Rêwîtiyên Xwendina Dragon Dragon

Mîna ku em ketin nav kargehê, me tavilê hesta civîna heftane ya tevahiya karmendên dragonek mezin hîs kir. Hemû karmend bi ruhê bi ruhê sibehê dikirin, û tevgerên wan jêhatî û nezanîn bûn. Piştî ceribandinên sibehê, me dest bi ceribandina sibehê kir - heşt duan jin. Me nikaribû alîkariyê bikim lê bi wê re dans bikin. Bihara biharê, dibe ku nekare li hember entegrebûna herkesî bisekine, lê hemî ji mebesta xwe diman û li hev xistin, dîmenên mezin, dîmen, nirx û rêgezên rêveberiya diwanîya rêveberiya Kazuo Inamori. Karê rojekê di sibehê de derewan dike, û ev celeb exercise û civîna sibehê ji bo çend salan li ser dragonek mezin didomîne.

Piştra, em çûn komxebatê, û ya ku me hîn zêdetir bû, ew bû ku diwanzdeh rêgezên serokwezîr, hwd. karmend.

Tiştê ku em dibînin, rûyên dilşikestî yên karmendan û hesta ku malbata malbatê yeDragonek mezingerm û enerjîk e.

And then, Koma komê li odeya konferansê geriya. 1.li ku derê tevahiya komê sang "sser ofDayîk "û bixwîne"Dragonek mezinFelsefe "bi hev re bi rêberê komê re. Piştra, em çûn odeya konferansê ya fireh û felsefî. 2.li ku derê birêz Dong Ganming di derbarê dîroka dîrokê de peyivîDragonek mezindamezrandin û mezinbûna pargîdanî. Di dawiya 2008-an de, krîza darayî hilweşiya ûDragonek mezin, Wek pargîdaniyek bazirganiya biyanî, karbidestiya wê dît ku bi guheztinên di hawîrdora navdewletî de û firotanên wê bi rengek berbiçav daketin. Di salên jêrîn de, performansa karsaziyê jî ji xirabiyê ji xirabiyê diherike. Ji bo ku rewşê li dora xwe zivirîne, ew li her deverê hemû cûre perwerdehiyê beşdarî kir û li her deverê şêwirmendiya bijîjkî digerand, lê ew hîn jî ne baştir bû. Di 2015-an de, birêz Dong bi bextewar bû ku bi Seiwajyuku û derhênerê xwe re, birêz Inamori, û ​​ew wekî pût û stêrkek giyanî dihesibîne ku li seranserê jiyana xwe ya rast û dadperweriya mezin bişopîne. Di bin bandora felsefeya Inamori de,Dragonek mezinmîsyona xwe, û mebest û wateya xebata wî dîtin. Ji hingê ve birêz Dong li ser lêkolîna felsefeya rêveberiya Inamori hate pêşwazîkirin. Ka ew li derveyî welat e, li ser rêwîtiya karsaziyê, an betlaneyê, ew her gav 2-3 pirtûkên birêz Inamori di bagaja wî de heye û dema ku ew dikare bê ser nekeve, wan dixwîne.

Bi tiştê ku rast e wekî mirov wekî bingeha teorîk, û altruismê ji cîhanê re, dragonek mezin komek tîmê bi wijdana rastîn û yekparêziyê di rêveberiya xwe ya pargîdanî de kişand, evîn û ronahiyê belav kirin. Di sê salan de, dragonek mezin rêyek berfireh û sîstematîkî ji bo danasîna pergala rêveberiya Inamori, û ​​axa rêveberiyê bi dramatîk hate guhertin û pêşengek jêhatî çêkir.

Rêzdar Dong her gav hewl da ku pargîdaniyek xweş bike, germ, hezkirin, dojo ji bo kesên ku têkoşîn dikin, û wî wusa kir. RêveberêDragonek mezinDezgeha Bazirganiyê ya Derveyî, yê ku ketDragonek mezinbi tenê perwerdehiya dibistana bilind a junior, hêdî hêdî fêr bû û li ser safîkirinDragonek mezin, li rêveberê Mînakek Bazirganiya Derveyî yê ku dikaribû berpirsiyarê xwe bigire û li her tiştî sekinî û derketDragonek mezinnirxandinên navxweyî yên navxweyî. Hêza serbilind a pargîdaniya li wî her kes li ser gera me xist, ku nîşana viya ya goşt û xwîna mîsyona Enterprise ye. Û niha,Dragonek mezinberdewam dike ku stranên bêtir perwerde bikin ji ber ku hesta weya mîsyona wan ya xurt dike ku ew li ser giyanên xwe bicîh bînin û xwe baştir bikin.

Di dawiyê de, birêz Dong perwerdeyek li ser rêveberiya Amoeba ji bo hemî xwendekarên hevalên xwe da, fêr dibin ka wateya wê çawa tête hesibandin û serbixwe tê hesibandin. Û bikaribin vê modêlê di nav pargîdaniyê de bicîh bikin. Wan jî fêr bûn ku meriv çawa plana rêveberiya salane ya amoeba çêke, nirxa zêde ya li ser yekîneya demê baştir bike. Bi hev reDragonek mezinTecrubeya xwe ya amoeba, me hemî ew pir sûd werdigirin.

Di çarçoweya rewşa aborî ya heyî ya epîdemîk, Mr.DongDi heman demê de şehrezayiya mezin li ser leapfrogggggggggggggggggggging bi navgîniya 1-ê pêşîlêgirtina pêşîlêgirtinê + 5 stratejiyên pêşîlêgirtinê. Yek ji 1 dijberên pêşîlêgirtinê vedibêje ku vegera bilind diafirîne, di heman demê de 5 stratejiyên girtinê, nemaze:

1: Ji bo hemî destên xwe amade bibin û êrîş bikin

2: Hilberên kargehek nû pêşve bibin û modelên karsaziya nû digerin

3: Hemî destên li ser dek û dolaban bi tevahî qut kirin

4: Carekê kar dest pê dike, divê hilberîn zêde be

5: Têkiliyên navbeynkar ên baş ava bikin

"Başek piçûk mîna xirabiyek mezin e, başek mezin evînek mezin e",Dragonek mezinOptîk her gav nav û mîsyona dadperweriya mezin biparêzin, lê di heman demê de enfeksiyonên hevalbendên Wenzhou Seiwajyuku (dibistana rêveberiyê) ku li hember bayê radibin û pêşve diçin, bi hev ve girêbide. Bila felsefe bi hemû karmendan re were parve kirin û bila her karmend beşdarî operasyonê bibin, di bin banga mîsyonê de, da ku hevbeş dojo ya dojo ava bikin û pargîdaniyê bi rengek rastîn a bedew vegerin.